10月28日上海报业集团的神速成立，在中国传媒界激起了巨大的舆论声浪。针对该报业集团子媒的“减肥”动作，坊间虽有不少猜测与传闻。近日惊闻，上海报业集团旗下的《新闻晚报》定于明年1月1日正式休刊。这一消息的横空出世，让我们心中的悬念终于落地。这家纸媒原先是解放日报报业集团旗下的一份都市类晚报，1999年成立，未走完15个年头，就关门收兵，成为上海报业集团成立后首张休刊的报纸。《新闻晚报》的关张让传媒业感到：今年冬天分外寒冷。特别是传统媒体对寒意的体味更为深切。微信圈子流传一首散发浓浓悲情的新词：“十年青春空飞扬，人未老，报先亡，新识旧友，何处诉离肠。千简万牍著文章，朝随露，夜伴霜。一夜北风旗幡乱，刀笔断，鸟弓藏，青丝白发，谁人不彷徨。往昔峥嵘随流水，落花黄，晚报殇。”曲终人散，道尽报业沧桑，可见“晚”报悲凉。

圈内有人用“产能过剩”说解释传统媒体的危机，此说不无道理。从传媒大环境来看，传统媒体独霸天下的时代已经终结。新媒体的异军突起，迅速颠覆了传统媒体垄断传媒市场的局面。新媒体所释放出来巨量的技术活性，以及新媒体与市场之间天衣无缝式的兼容，从四面八方蚕食了传统媒体的市场。传统媒体虽然对技术和市场不乏敏感，但因背负了沉重的历史包袱，造成他们在竞争上的被动处境。再者，传统媒体盈利模式高度依赖广告。这种单一化的广告依附，面临着很大的风险，一旦有竞争者打破了这种媒体供血管道，与传统媒体狭路相逢，传统媒体就很被动。新媒体就成了这样的挑战者，它从外部突破，鸠占鹊巢，大面积占领传统媒体的地盘。在新媒体崛起之前，传统媒体的市场容量几乎达到饱和状态，随着新媒体的遍地开花，传统媒体的市场空间就被挤占了很多，其市场面临大面积萎缩的危险。

另外，从传媒的局域环境来看，特定区域内的传媒市场可容纳的传媒数量毕竟有限，特别是同一座城市对媒体的消化能力往往是有限的。本来，同城的传统媒体竞争就甚激烈，加之后来遭遇强大的“公敌”新媒体，大大稀释了传统媒体的市场浓度，僧多粥少，竞争就显得分外惨烈。从这个意义上说，减少传媒数量，压缩媒体的“过剩产能”，是传媒减负的明智之举。不管出于主动抑或被动，在传媒数量上做减法，是必要的。但问题是，究竟让谁退出？是由市场说了算，还是由市场中外的力量说了算？这次《新闻晚报》停刊，表面看是市场的逻辑使然，其实很大程度上，是市场之外的力量扣动了死刑的扳机，这个大家都懂的。否则，这个消息不会降落得如此神速。

如今，在情感上纠结《新闻晚报》该不该关门，已经没有必要了。我们期待，《新闻晚报》“无意苦争春”，但愿她能“化作春泥更护花”。如果以《新闻晚报》的死亡能置换出传统媒体的新生，那么她的生命付出就是值得的。理论上说，退出一个竞争者，会减少传统媒体的成本消耗，腾出一定的市场空间，会让幸存者接下来的日子好过些。但关键的还是要看传统媒体下一步怎么做了。如果还是沿袭老旧的路子走下去，传统媒体家底再厚，也会被掏空的。与宣布《新闻晚报》动作平行的，是上海报业集团的新媒体扩军以及“上海观察”试水，这些动作的“加法”意义不能忽视，由此可见上海报业集团负重前行的努力，但这些改革究竟有多少含金量？可能还尚待“观察”。

当下时刻，传统媒体可谓愁云惨雾，这是最难捱的日子。我不认为，传统媒体没有出路。虽说新媒体的病毒式扩张，大幅度削减了传统媒体的优势，但传统媒体的“比较优势”并没有全盘失去。应该说，造成传统媒体“滑铁卢”的首因是传统媒体市场生存的广告依附模式。如今，这种生存模式已被新媒体颠覆，为此，传统媒体必须从内功练起，提升内容品质，扩充产品的高附加值，用稀缺性的产品在市场上确立“绝对”优势。既然曾经傲然屹立的“霸道”已经一去不复返了，那就从“王道”起步一点点做起来。我们希望传统媒体能够依靠自身的力量走出低谷。既然冬天来了，也许春天就不会太远。

        来源：南方都市报